Los jefes desconocen la capacidad de más del 50% de sus trabajadores. Y es que sacar a la luz este talento es una obligación del mando directivo, que tiene que animar a sus empleados a explotar todo su potencial. De lo contrario, se corre el riesgo de perder un activo irrecuperable que, si se va a la competencia, se puede convertir en el peor contrincante.

Muchos directivos y trabajadores cuentan la misma historia: dejaron su trabajo, yéndose a la competencia, porque vieron que sus jefes no les daban la oportunidad que merecían de dirigir y tener responsabilidades. Son las hormiguitas que se dedican a hacer trabajos que nadie ve pero que llevan a cabo tareas que sino, no verían la luz. Muchas personas pasan por la empresa sin ser vistos, ni recompensada su labro, hasta que un día se hartan y se trasladan a otra compañía que valore más su trabajo.

El certificado de profesionalidad es un sistema de acreditación oficial por la administración laboral que acredita a la capacitación para el desarrollo de una actividad laboral con significación para el empleo. Es decir, pretenden reconocer oficialmente a los profesionales que no poseen una titulación oficial, para que todos aquellos profesionales con años de experiencia en su puesto de trabajo puedan conseguir una certificación oficial a pesar de no poseer ningún título de estudios reconocido.

El certificado acredita a un trabajador/a en una cualificación profesional del Catálogo Nacional de las Cualificaciones Profesionales, poseyendo para ello las distintas Unidades de Competencia que componen el Certificado.

Por muchas cosas positivas que ofrezca una gran empresa, también existen una serie de factores que representan desventajas laborales, tales como:

Políticas más rígidas

Las empresas grandes mantienen un modelo de relaciones laborales diseñado desde la alta gerencia, que suele ser poco flexible en aspectos como solicitudes de permiso, horarios, préstamos, y otros. Cada vez que un empleado hace cualquier tipo de solicitud, ésta debe pasar por varios departamentos, no teniendo por lo general la persona que lo autoriza contacto directo con los empleados.

Cuando se revisan las opciones laborales, hay que considerar qué se está buscando. Por ejemplo: beneficios económicos, desarrollo profesional, posibilidades de formación, estabilidad…

O, qué se quiere evitar: sueldos bajos, horarios exigentes, tratos injustos, políticas inflexibles, estancamiento profesional…

Llevas algún mes buscando trabajo por diferentes medios y realizando entrevistas y de repente, te aceptan en 2 puestos de trabajo, sin saber cual elegir. Con una metodología comparativa será más fácil decidir cuál es la oferta que mejor se acomoda a las expectativas.

Una ayuda es escribir en un folio en blanco la descripción de un trabajo ideal que nos gustaría obtener, para poder contrastarlo con las ofertas laborales recibidas.

El impacto de la crisis ha convertido las ofertas de trabajo de las grandes empresas en auténticas oposiciones en las que el premio final es un empleo.

En Estados Unidos, hace tres meses, McDonald's organizó un macroevento de un día para cubrir 50.000 puestos de trabajo.

Un estudio de absentismo laboral realizado en diez países europeos decía que un 22% de los españoles ha llamado a su empresa para decir que no iban a trabajar porque estaban enfermos, siendo mentira, sólo que no les apetecía ir a trabajar.

Y aunque se pueda pensar que esto solo ocurre en España, no es así, lo mismo ocurre con el 21% de los británicos, el 21% de los irlandeses, el 20% de los holandeses…

Por primera vez desde 2007, parece aumentar en España la tasa de creación de empresas. Según la última Estadística de Sociedades Mercantiles del INE, en 2010 se crearon casi 80.000 empresas nuevas, un 2,2% más que 2009 y la mejor evolución de las registradas en los últimos tres años de caída continuada.

Eso sí, según los últimos datos del GEM (2009), el 62% de los empresarios de nueva creación necesitaron financiación ajena. A continuación, un listado de los principales productos que el emprendedor puede encontrar.

La verdad es triste, pero es lo que hay. A la hora de emprender, sino tenemos dinero no hay negocio. El capital es necesario para poner en marcha una empresa y para sufragar los gastos del día a día.

Según los últimos datos publicados por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, 1.145.000 pymes (el 72,3% del total) solicitaron financiación externa en el cuarto trimestre del 2010. Y lo peor es que el 86,3% de las que lo hicieron, tuvieron problemas para obtenerla y el 12,5% no la consiguió.

Según el Barómetro Universidad-Sociedad 2011 efectuado por el Consejo Social de la Universidad Complutense de Madrid, el 86% de los universitarios cree que el mercado laboral no favorece el mérito y la capacidad lo que, a su juicio, deriva en la necesidad de una profunda reforma.

Cuando hablan de su futuro laboral lo definen como incertidumbre, inseguridad, inestabilidad y desconfianza. Los más optimistas son los universitarios pertenecientes al área de Salud, mientras que los más pesimistas son los de Humanidades.

La explosión de los medios sociales en Internet (blogs, Twitter, Facebook…) y el negocio que conlleva ha puesto la mira de las empresas en ellos, surgiendo la figura del Community Manager (CM).

Lo que empezó siendo un gestor o moderador de comunidades online, ahora es ya una función corporativa, independientemente de que la empresa posea una comunidad online “propietaria” o no, ocupándose principalmente de gestionar la comunidad de la marca.

Los pactos de incompetencia a veces son algo frecuente en el mundo laboral, afectando a departamentos enteros.

La situación aparece cuando un directivo, responsable de equipo o jefe, es un incompetente a la hora de hacer que el equipo dé lo mejor de sí y se conforma, consciente e intencionadamente, con que rinda por debajo de lo que podría llegar a rendir.

La empleabilidad hace referencia a las posibilidades que tiene un profesional de encontrar empleo, donde se mide la formación, la experiencia y las cualidades y actitudes personales.

Por ello es vital que los trabajadores sigan las demandas del mercado de trabajo, adaptándose a los cambios y no quedarse obsoletos en sus conocimientos y habilidades.

La competitividad creciente a la que se enfrentan las empresas hace que éstas valoren a aquellas personas que además de ser creativas destaquen por su proactividad hacia la innovación.

Los llamados “Brainworkers” o "trabajadores del conocimiento" son profesionales que trabajan en una empresa encargados de solucionar problemas. Marcan la transición de la sociedad industrial a la sociedad de la información, estando presentes donde sea posible la innovación o la mejora.

La mayor parte de la gente sigue buscando empleo como hace diez años, siendo pocos los que han descubierto otras alternativas. El mercado laboral ha cambiado, ya sea por los profesionales de RRHH, como desde el punto de vista del que busca un cambio en su carrera.

A continuación mostramos una serie de cuestiones sobre el trabajo y la búsqueda de empleo hoy en día.